Vadovavimo psichologija. Emocinio intelekto reikšmė efektyviam vadovavimui

Vieta: Vilnius
Data: Bus patikslinta 2020 m.

Lektorė – mokymo konsultantė:

Dr. R. Lekavičienė, socialinių (psichologijos) mokslų daktarė, daugiau nei 16 metų konsultuoja organizacijas ir veda seminarus Lietuvos ir užsienio kapitalo įmonėms asmeninio pardavimo efektyvinimo, klientų aptarnavimo, konfliktų valdymo, derybų vedimo, prezentacijų vedimo, emocinio intelekto, vadovavimo psichologijos, lyderystės, komandos efektyvinimo, motyvavimo ir kitomis temomis.

Lektorė vedusi daugiau nei 28 000 valandų mokymų, dalyvavusi stažuotėse bei tarptautinėse konferencijose Vokietijoje, Austrijoje ir kitose užsienio šalyse, yra populiarių knygų „Bendravimo psichologija šiuolaikiškai“, „Psichologija šiandien“, „Žmonių santykiai organizacijose“ bendraautorė, vykdžiusi emocinio intelekto tyrimus Lietuvoje,  metodikų kūrimo ir adaptavimo bendraautorė, dažnas svečias televizijos ir radijo reportažuose.

Dr. Rosita Lekavičienė tarptautiniame norvegų Ekonomikos ir vadybos universitete ISM buvo pripažinta viena iš populiariausių lektorių.

Vadovavimo psichologija. Emocinio intelekto reikšmė efektyviam vadovavimui

Tikslinė grupė  vadovai.

Trukmė – 1 diena, 8 ak. val.

Data  Bus patikslinta 2020 m.

Mokymo vieta – Bus patikslinta 2020 m.

Mokymų kaina – 195 EUR ir PVM (į kainą įskaičiuoti pietūs ir kavos pertraukėlės).

Mokymo metodai: praktinių žinių pateikimas, testai, praktinės užduotys, video treniruotė, diskusijos, atvejų analizė.

Pastaba: mokymai vyksta nedidelėse grupėse, jų metu pateikiama informacija naudinga ir pritaikoma praktikoje, skiriamas dėmesys praktiniams patarimams, atvejų analizei, dalyvių klausimams bei savo gebėjimų įsivertinimui.

Seminaro programa:

  • Lyderis - vadovas:
  1. Efektyvaus vadovo "įgūdžių rinkinys";
  2. Neproduktyvūs lyderiavimo stiliai;
  3. Vadovo emocinis intelektas ir jo reikšmė efektyviam bendravimui.
  • Vadovas ir pavaldinys:
  1. ​Darbuotojų kritikavimas;
  2. Nematerialus darbuotojų skatinimas;
  3. Bendravimo su pavaldiniais efektyvinimo veiksniai;
  4. Kompleksinis nežodinių signalų (veido išraiškų, gestų ir kūno pozų) atpažinimas ir interpretavimas: melo, abejonių, dominavimo ir kitų signalų nuskaitymas;
  5. Pratybos: savo gebėjimų interpretuoti veide atspindinčias emocijas įsivertinimas EI-DARL metodika;
  6. Neformali komunikacija darbo vietoje: mažojo pokalbio technikos, dažniausiai pasitaikančios klaidos, rekomendacijos.
  • Konfliktų valdymas vadovo darbe:
  1. Nekonfliktinės aplinkos skatinimas. Konfliktus provokuojančių veiksnių suvaldymas;
  2. Elgesio strategijos konflikto metu: agresyvus, prisitaikantis ir pasitikintis savimi elgesys;
  3. Kas kelia ir kas žemina emocinę įtampą?
  4. Gandai: kaip juos suvaldyti? Įtaka komandos mikroklimatui.
  • Susirinkimų vedimas ir viešo kalbėjimo psichotechnologija.
  • X, Y, Z kartos. Šiandienos iššūkiai vadovaujant jaunajai kartai.

Pasiteiravimui prašome kreiptis į Palmirą Sirusienę tel.: 868736287 arba el.paštu: palmira@personalogrupe.lt

Seminaro dalyviams įteikiami sertifikatai.

Būtina išankstinė registracija!