Vadovams, HR vadovams, personalo specialistams - Šiuolaikiniai vadovavimo žmonėms iššūkiai, kylantys iš aplinkos ir besikeičiančių organizacijų. Modernios organizacijos link

Vieta:
Nuotolinis
Data:
2024 m. gegužės 30 d.

Lektorė - mokymo konsultantė:

Dr. Palmira Jucevičienė yra Kembridžo universiteto vizituojanti profesorė, ES mokslo projektų ekspertė. Konsultuoja įmones ir veda seminarus daugiau nei 18 metų. Specializacija – žmogiškųjų išteklių (HR) valdymas, lyderystė, organizacinis mokymasis ir kt. Stažavosi Anglijos, Švedijos, JAV, Italijos ir kituose universitetuose. Lektorė yra UNESCO ekspertė, vystant pasaulinį besimokančių miestų tinklą. Kartu su Bocconi (Italija) ir Roskilde (Danija) mokslininkų grupe dalyvavo realizuojant verslo vadybos magistrantūros programos modulius vadovams "Žmogiškųjų išteklių valdymas" ir "Organizacijos elgsena".

Vadovams, HR vadovams, personalo specialistams - Šiuolaikiniai vadovavimo žmonėms iššūkiai, kylantys iš aplinkos ir besikeičiančių organizacijų. Modernios organizacijos link

Tikslinė grupė – įmonių vadovai, HR vadovai ir personalo srities specialistai, padalinių vadovai.

Data – 2024 m., gegužės 30 d., pradžia 09:30 val., 8 ak. val., nuotolinis seminaras

Mokymų kaina – 175 EUR ir PVM

Seminaro metu aptarsime: kokie svarbiausi aspektai aktualūs moderniai organizacijai? Kaip tai veikia ir kodėl tai svarbu? Kokie kasdieniai personalo valdymo aspektai padeda organizacijoms veikti efektyviau ir ką dar galime padaryti savo organizacijoje? Kaip didinti darbuotojų įsitraukimą? Kaip efektyvinti personalo valdymą per paprastus kasdieninius dalykus: užduočių komunikavimą, prasmės suvokimą ir pateikimą, kaip veikia atsakomybės suteikimas, koks turi būti grįžtamasis ryšys. Kaip tai veikia? Kokias naudingas vakarų šalių patirtis taiko / ar galėtų taikyti Lietuvos įmonės?

Seminaro programa:

  • Kokie darbuotojai reikalingi šiuolaikinei organizacijai?
  • Į ką svarbu kreipti dėmesį priimant darbuotojus?
  • Kokią kiekvieno darbuotojo kompetenciją teks neišvengiamai išugdyti organizacijoje? Ar to užteks?
  • Į ką turi atkreipti dėmesį vadovas, siekiantis šiuolaikinio vadovavimo savo pavaldiniams?
  • Kokią vakarų šalių organizacijų naudingą patirtį reikėtų žinoti mūsų vadovams, kad Lietuvos organizacijos galėtų sėkmingai konkuruoti žmogiškaisiais ištekliais?
  • Kodėl akcentuojama organizacijos kultūra? Kokią vietą joje užima vertybės? Atvejo analizė.
  • Kokios organizacijos kultūros siekti? Kaip siekti?
  • Darbuotojų įsitraukimas į organizaciją ir jų potencialo panaudojimas:

- Užduočių pateikimas. Kokiais atvejais darbuotojai priima užduotis kaip sau reikšmingas?

- Kokį motyvacinį efektą duoda atsakomybės suteikimas? Atvejo analizė

- Kodėl svarbu, kad darbuotojas suprastų savo darbo, užduoties prasmę?

- Kodėl svarbus grįžtamasis ryšys? Koks jis turėtų būti? Atvejo analizė

- Už ką atlyginama modernioje organizacijoje?

  • Diskusijos, aptarimas, dalyvių klausimai.

 

Numatomas šių mokymų tęsinys, tema –

ŽINIŲ VALDYMAS ORGANIZACIJOJE. VERTINGŲ ŽINIŲ „PAGAVIMAS“. NESIDALINIMO ŽINIOMIS PRIEŽASTYS. DIRBTINIO INTELEKTO VAIDMUO

Kviečiame sekti naujienas

Susiję seminarai:

Pastaba: šis seminaras gali būti organizuojamas ir Jūsų įmonės darbuotojų grupei kaip vidiniai mokymai.

Pasiteiravimui prašome kreiptis į Palmirą Sirusienę tel.: 868736287 arba el.paštu: palmira@personalogrupe.lt

Seminaro dalyviams įteikiami sertifikatai. 

Būtina išankstinė registracija - vietų skaičius ribotas! Registracija galutinai patvirtinama apmokėjus išankstinę sąskaitą.