|
Vieta:
Nuotolinis
|
|
Data:
Bus patikslinta 2023 m.
|
Lektorė – mokymo konsultantė / moderatorė
Mokymų metu praktine patirtimi ir įžvalgomis dalinsis Jūratė Kapočiūtė
Daugiau nei 10 metų darbo patirtis žmogiškųjų išteklių (HR) valdymo srityje tarptautinėse kompanijose, daugiau nei 10 metų vadovaujant Lietuvos ir tarptautinėms komandoms užsienyje. Darbo patirtys ir pasiekimai:
Danske bank, Global Services Lietuvos padalinyje (4 metai) – Senior HR Business Partner. Pasiekimai – užtikrintas sėkmingas organizacijos augimas iki 1800 darbuotojų per 2 metus, sukurtos ir sėkmingai įgyvendintos lyderystės, mentorių, vidinės karjeros, darbuotojų išlaikymo programos, užtikrintos globalios talentų ugdymo ir kitos programos ir kt.
Philip Morris International – 10 metų;
Shared Services Center (SSC) (Lenkija) Europos Sąjungai ir Rytų Europai bei Vidurio Rytų regionui – atlygio ir socialinių priedų komandos vadovė (2 metai). Peržiūrėta talentų programa, pakeistas globalus atlygio valdymo procesas bei koordinuotas atlygio procesas 42 šalims;
Philip Morris Baltic – Žmogiškųjų Išteklių projektų vadovė, Žmogiškųjų išteklių paslaugų komandos vadovė, Žmogiškųjų išteklių specialistė. Vadovauta fabriko plėtros projektui iš Žmogiškųjų išteklių pusės (40% gamybos apimčių augimas lyderiaujančioje kompanijoje), trijose šalyse įdiegta SAP sistema, įgyvendintas įtraukties projektas;
Dėstytoja ISM ir Mykolo Riomerio universitetuose;
Knygos „Darbo teisė praktikams“ autorė.
Išsilavinimo sritys:
HR Certification Institute, USA – Human Resources Management Professional certificate, certified Coach; Vytauto Didžiojo universitetas – Verslo administravimo bakalauras ir teisės magistras.
PERSONALO / HR SPECIALISTAMS, VADOVAMS
Mokymus veda ir įžvalgomis dalinasi lektorė, turinti daugiau nei daugiau nei 10 metų vadovavimo, HR valdymo ir vystymo patirties žinomose / lyderiaujančiose tarptautinėse kompanijose
Kodėl tai svarbu? Su kokiais iššūkiais susiduria šiandien ir susidurs artimoje ateityje, personalo / HR vadovai ir HR specialistai? Kaip tam ruoštis?
Mokymo metodai – praktinės žinios, praktinių situacijų analizė, grupiniai darbai, interaktyvi diskusija, metodikų pateikimas.
Užsiėmimų metu pateikiamos metodikos personalo atrankų efektyvumo vertinimo metodika; atrankos, kompetencijų klausimais paremtos metodikos pristatymas, darbuotojų įvedimo į darbą plano pavyzdžiai ir kt.
Data – 2022 m., bus patikslinta, 8 ak. val., pradžia 09:30 val., nuotolinis seminaras
Kaina – 165 EUR + PVM
Seminaro programa:
- Kokios jos yra šiandien ir kaip jos keičiasi? Ar konkuruojame tik vienoje šalyje? Ar konkuruosime tik su kitais darbdaviais? Ryškėja kitokia konkurencija dėl darbuotojų – kaip verslas turės prisitaikyti?
- Apie kokias darbo sąlygas kalbėsime su potencialiu darbuotoju, priimant jį į darbą? Kodėl derybos dėl atlygio taps tik dalimi pokalbio? Dėl kokių priežasčių, be atlygio, kandidatai rinksis kompanijas?
- Kandidatų pritraukimas: kur jų ieškoti? Įvairių įmonių sprendimai ir praktika;
- Pagrindinės įmonių klaidos pritraukiant kandidatus;
- Darbdavio įvaizdis atrankų kontekste;
- Ar tinkamas skelbimų formulavimas gali padėti pritraukti daugiau kandidatų? Praktiniai pastebėjimai ir patarimai;
- Kaip įmonės praranda tinkamus darbuotojus per atrankos procesą.
- Kompetencijų klausimais paremta atranka. Metodikos pristatymas. Būtini klausimų elementai. Kaip išvengti dažniausiai pasitaikančių klaidų. Kodėl ši metodika efektyvi;
- Vidinė – tikroji – kandidatų motyvacija. Kaip panaudoti kompetencijų klausimus jai nustatyti. Pagrindiniai vidiniai motyvatoriai;
- 5 klausimai (ir jų variacijos), kuriuos patartina užduoti visiems kandidatams;
- Atrankų sėkmės pamatavimas ir rodikliai. Kaip nustatyti jūsų įmonės atrankų stipriąsias ir silpnąsias vietas. Metodikos pristatymas.
- Tinkamas darbuotojo įvedimas į organizaciją. Kodėl netinkamas įvedimas gali paskatinti vėliau palikti organizaciją;
- Kokie organizacijos, komandos ir pozicijos klausimai turi būti pristatyti naujam darbuotojui;
- Darbuotojo įvedimo į organizaciją planas ir jo įgyvendinimas, - kas ir kada? Plano pavyzdžiai ir aptarimas.
Pastaba: pateikiamos metodikos ir pavyzdžiai paremti realia lektorės patirtimi vadovaujant HR komandai tarptautinėje kompanijoje, veikiančioje finansų sektoriuje, kai per 2 metus buvo pasamdyta ir įvesta į darbus daugiau nei 2000 naujų darbuotojų.
Pasiteiravimui prašome kreiptis į Palmirą Sirusienę tel.: 868736287 arba el. paštu: palmira@personalogrupe.lt
Seminaro dalyviams įteikiami sertifikatai.
Būtina išankstinė registracija - vietų skaičius ribotas!
© 2004-2024 | noriu personalo sprendimų grupė. All rights reserved.
